第3回「CSR委員会」の開催について

各活動のPDCAサイクル（注2）は概ね廻っているが、「グループ経営」、「中長期的視点での目標・課題・打ち手の明確化」を加味し、自律的なPDCAサイクル展開に向け、更なる改善を要する。
今後、活動毎の課題を明確にするとともに、数値目標等ターゲットを具体的に明示し、取組み内容を具体的数値やデータで見えるように纏めることとした。

• 2008年度から3年間のCSR推進活動計画等について審議を実施。
• 全体計画に係る課題・目標の明確化、並びに象徴的CSR活動（CSRをグループ全体で推進していくために象徴的に実施する活動）等、各個別の取組みにおける数値目標、活動の具体化、予算根拠の明確化を図ることとした。
• 象徴的CSR活動内容の主な指摘は次のとおり。
  （ア）工場緑化には基本的に賛成であり、壁面緑化を社内にもっとPRすべきである。
  （イ）エコ通勤は良い取組みである。
  （ウ）環境技術製品の情報発信は、実施方法、規模を含めて再検討すべきである。
  （エ）子供たちへの理科教育等の次世代教育は当社に合致した取組みであり、積極的に推進するべきである。
• 今後、全社2008事業計画策定の中で継続検討していくこととした。