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2021事業計画(FY2021~2023)
… HEAVY INDUSTRIES, LTD. All Rights Reserved. 41 マテリアリティ 社会課題 SDGs 事 業 を 通 じ た 貢 献 ( 事 業 系) ①脱炭素社会に向けた エネルギー課題の解決 … ― マテリアリティの設定 三菱重⼯グループが優先的に取り組む重要課題(マテリアリティ)の特定 • 近年のSDGsや気候変動への関⼼の⾼まりなど「社会の視点」と当社グループの⽅向性(「⾃社の視点」)の両⾯から当社 … 総資産 TOP Triple One Proportion 社会課題 (ESG/SDGs) 社会課題 (ESG/SDGs) リソース配分、事業ポートフォリオの組み換え、⼈材、バランスシートの効率化 …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/plan/pdf/201030presentation_summary.pdf
MHIレポート2018(A4/6.4MB)
… ー変化の先に成長があるー 32 コーポレート・ガバナンス 35 事業を通じた社会課題の解決 三菱重工グループ × SDGs 46 セグメント別ハイライト 48 パワードメイン 50 インダストリー&社会基盤ドメイン 54 … と収益性アップ、株主還元(配当)の充実を実現いたし ます。また、ESGやSDGsをはじめとする社会的共通価 値に沿いながら、当社グループが中長期的かつ着実に … 従業員/パートナー 健全な財務体質 経営 投資基盤 質と効率 維持 総資産 時価総額 社会的共通価値 ESG※1/SDGs※2 投資家 ROE※3向上と 株主還元の充実 ※1 ESG:Environment, Social, …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2018.pdf
MHIレポート2018(A3/6.0MB)
… ー変化の先に成長があるー 32 コーポレート・ガバナンス 35 事業を通じた社会課題の解決 三菱重工グループ × SDGs 46 セグメント別ハイライト 48 パワードメイン 50 インダストリー&社会基盤ドメイン 54 … と収益性アップ、株主還元(配当)の充実を実現いたし ます。また、ESGやSDGsをはじめとする社会的共通価 値に沿いながら、当社グループが中長期的かつ着実に … 2 STEP 3 STEP 4 収益基盤 投資基盤 質と効率 維持 総資産 時価総額売上高 社会的共通価値 ESG※1/SDGs※2 ニーズに合った 製品・サービスの提供 投資家 ROE※3向上と 株主還元の充実 ※1 …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2018_a3.pdf
パワードメイン(1.3MB)
… 15,251 16,500 19,000 主に貢献する Sustainable Development Goals (SDGs) (億円) 業績推移 事業利益 (事業利益率) 火力発電システム 原子力 再生可能エネルギー 舶用機械 … ※1 MRO:Maintenance, Repair and Overhaul 三菱重工はSDGsを目指し、再生可能エネルギー の導入が進む中、バランスの取れたエネルギー …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2019_09.pdf
MHI REPORT 2020 三菱重工グループのサステナビリティへの取り組み
… 事業運営を行っていること 現在の重要課題(マテリアリティ)は、2015年に特定したもので すが、その後、SDGs(国連「持続可能な開発目標」)の決定やESG (環境・社会・ガバナンス)投資の拡大など、世界的にサステナ …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2020_06.pdf
寄稿: カーボンニュートラルと企業価値 -三菱重工グループの取り組みと貢献-
… コードの基本原則2には、次のことが明記されています。 「「持続可能な開発目標」(SDGs)が国連サミットで採 択され、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD) … 企業のカーボンニュートラルへの取り組みは、投資 家にも評価されています。図表2は、グリーンボンドや SDGs債の発行に対する株価の動向(株式リターン)を 示したものです。パネルAは日本の株式市場、パネルB はグローバルな株式市場を対象とした研究の結果です。 グリーンボンドやSDGs債の発行を受けて、株価は上昇 したことが分かります※2。 図表1と図表2の結果を統合すると、次のようなストー …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2022_10.pdf
CFOメッセージ(1.1MB)
… STREAM 通常の経営循環 ※6 損益計算書 CF BS PL※6 あるべき姿 1:1:1 社会的価値 ESG/SDGs 経営 17MHI REPORT 2019 Introduction B usiness S trategy G …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2019_06.pdf
ESG DATA BOOK 2022
… べき方向について 2020年 6月 1日 東京理科大学大学院 経営学研究科 技術経営専攻 教授 宮永 雅好氏 SDGs達成への貢献等、社会の発展 を支えるための価値をどのように 世界に提供していくか、有識者とダ イアログを実施。 … 12 マテリアリティの特定プロセス マテリアリティの特定にあたっては、まずは当社グループの事業を棚卸し、SDGs や GR I(グローバル・レポーティング・イ … 捗をモニタリングして PDCAサイクルを回すことで、サステナビリティ経営を推進しています。 当社の事業・取組を棚卸し、SDGs や GRI スタンダード、ISO26000、SASB スタ ンダード、EU …
https://www.mhi.com/jp/sustainability/library/pdf/esgdatabook2022_all.pdf
生物多様性への取り組み 種子島でのアカウミガメ保全調査と成果
CFOメッセージ(1.0MB)
… 定要素は企業活動により生み出される定常的な利益水準だと考えています。 社会的共通価値 ESG/SDGs 最適なポートフォリオ 従業員/パートナー 健全な財務体質 組み替え/維持 維持 質と効率収益基盤 投資基盤 …
https://www.mhi.com/jp/finance/library/annual/pdf/report_2018_08.pdf